Mit systematischen Experimenten zu arbeiten anstatt Anträge und ausgefeilte Konzepte zu erarbeiten, hat sich bei vielen Organisationen als erfolgreicher Weg erwiesen. Dabei werden in kurzen Schleifen Prototypen erstellt und unmittelbares Feedback von zukünftigen Nutzerinnen und Nutzern eingeholt. Mit diesem "Minimum Viable Product" geht man auf den Markt und arbeitet kontinuierlich an Verbesserungen. "Build - Measure - Learn“ wird dieser Zugang in der Lean-Startup Szene genannt.

In diesem Online-Impuls stellen wir die Grundidee von "Build – Measure - Learn" vor. Sie erfahren weiters, welche Kultur und Haltung ihr Unternehmen braucht, um mit systematischen Experimenten rasch voran zu kommen.

Als besonders wirksames Tool stellen wir Ihnen die Value Proposition Map vor, mit der sie vorhandenes Potenzial gemeinsam mit ihrem Team heben und rasch interne und externe Erwartungen an Produkte und Abteilungen klären können.

Auch wenn das Vorgehen aus der Produktentwicklung kommt, kann es ebenso auf Dienstleistungen und interne Kunden sinnvoll angewendet werden.

Inhalte:

• Zugang "Build- Measure- Learn"
• Explore-undExploit-Modus
• Kundenempathie und Hypothesenbildung
• Mit Ideen starten und nicht enden!
• Zentrale Begriffe: Exploration, Experiment, „Fehler“
• Value Proposition, Minimum Viable Product
• Haltung und Kultur

Vortragende:

Anita Reinbacher, Thomas Weichselbaumer