Erfolgreich strategisches Produktmanagement anwenden; Grundlagen-Seminar

Wolfgang Lienhart

Lerne LEAN Produktmanagement in der Praxis anzuwenden und in dein tägliches Tun zu integrieren.

Wien

Unser zweieinhalbtägiges Seminar zum Thema Produktmanagement Grundlagen bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Aspekte des Produktmanagements. Das Seminar ist in mehrere Kapitel unterteilt, die Ihnen die Grundlagen vermitteln und Ihnen helfen, das Gelernte praktisch umzusetzen.Das Seminar ist gleichermaßen für Einsteiger als auch Personen mit Produktmanagement-Erfahrung geeignet.

Ihr Seminarleiter wird sein: DI Wolfgang Lienhart, BScErfahrung <ul><li>5 Jahre globales Produktmanagement (Automotive, Eisenbahn)</li><li>4 Jahre internationales Vertriebsmanagement (Eisenbahn)</li><li>4 Jahre+ Lektorat für Produktmanagement (FH Campus 02, FH OÖ Wels, FH OÖ Linz)</li><li>2 Jahre Produktmanagement Consultant, Coach &amp; Trainer</li></ul>Skills <ul><li>Produktmanagement </li><li>Vertrieb</li><li>Internationalisierung (Schwerpunkt Asien)</li><li>Marketing</li><li>Business Development</li><li>Innovationsmanagement</li><li>Corporate Entrepreneurship</li></ul>

Agenda

Im ersten Kapitel werden wir die Grundlagen des Produktmanagements behandeln. Wir werden die Definition von Produktmanagement erläutern und diskutieren, wie es in das Unternehmen integriert wird. Sie werden verstehen, welche Rolle das Produktmanagement im Unternehmenskontext spielt und welche Kernkompetenzen dafür erforderlich sind. Im zweiten Kapitel werden wir uns mit der Beschaffung von Markt- und Wettbewerbsinformationen befassen. Sie werden lernen, wie Sie relevante Daten sammeln, analysieren und interpretieren, um fundierte Entscheidungen im Produktmanagement zu treffen. Wir werden auch verschiedene Tools und Techniken zur Marktforschung vorstellen.

Tag 1

Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die strategischen Tätigkeiten im Produktmanagement. Hier werden wir über Themen wie Produktstrategie, Portfolio-Analyse und strategische Tools sprechen. Sie werden verstehen, wie Sie Produktstrategien entwickeln und Ihre Produktpalette effektiv verwalten können. Im vierten Kapitel werden wir uns mit den operativen Tätigkeiten im Produktmanagement beschäftigen. Wir werden über Produktentwicklung, Positionierung, Pricing, Launch-Strategien und Produktlebenszyklusmanagement sprechen. Sie werden lernen, wie Sie diese Aktivitäten erfolgreich planen, umsetzen und überwachen können.

Tag 2

Im letzten Kapitel werden wir die praktische Implementierung des Gelernten behandeln. Durch Fallstudien und Gruppenübungen werden Sie die Möglichkeit haben, das erworbene Wissen in realen Szenarien anzuwenden und Ihre Fähigkeiten im Produktmanagement weiter zu entwickeln.

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