HR Morning Talk mit Croissant & Mehrwert

TTS TeamTalentSolutions GmbH

Kurz, knackig, praxisnah: Impulse zu HR-Themen und Austausch  – der perfekte Start in den Tag.

Südquartier - Büros, Seminarräume, Coworkingspace

<h3>Andere wahrnehmen. Und gut für sich selber sorgen.</h3><h3>Damit Kommunikation wieder Freude macht!</h3>Dieses mal widmen wir uns der Wahrnehmung in der Kommunikation. Wenn wir andere bewusst wahrnehmen, dann arbeiten wir plötzlich miteinander und nicht mehr gegeneinander.Datum: 16.04.2026Uhrzeit: 08:30 - ca. 10:30 Uhr

<h3>Was Sie erwartet:</h3><h3>Wie Menschen ticken, kommunizieren und reagieren.</h3>Wer mit Menschen arbeitet, weiß: Das, was jemand sagt, ist nicht immer das, was jemand meint. Wir steigen in das Thema mit dem Process Communication Model (PCM) ein - es macht sichtbar, wie Menschen ticken, wie sie kommunizieren und was sie unter Stress wirklich antreibt.Im Recruiting hilft PCM beispielsweise,<ul><li>Motivationen, Kommunikationsstile und Stresssignale zu erkennen,</li><li>Gesprächsstrategien gezielt anzupassen,</li><li>und so Missverständnisse, Fehleinschätzungen und Fehlbesetzungen zu vermeiden.</li></ul>Kurz gesagt: PCM ist die Kunst, Menschen nicht zu beurteilen, sondern zu verstehen. In der Führung, im Team, im Recruiting und überall dort, wo kommuniziert wird. Wer die "Sprache" des Gegenübers beherrscht, trifft bessere Entscheidungen – im Recruiting, in der Führung und im täglichen Miteinander. Auch diesmal erwartet Sie nach dem Fachinput wieder eine konkrete Anwendung: PCM in der Unternehmensnachfolge - dort, wo Kommunikation besonders sensibel, persönlich und entscheidend ist.

<h3>Gastbeitrag</h3><h3>Wenn es bei der Firmenübergabe menschelt.</h3>Unternehmensnachfolge ist kein reines Zahlenprojekt. Sie ist emotional. Persönlich. Und manchmal unbequem.Alfred Trey, Firmeninhaber und selbst in der Phase, sein Unternehmen in absehbarer Zeit zu übergeben, spricht mit uns darüber, was passiert, wenn man sich wirklich auf diesen Prozess einlässt und jene Themen anspricht, die in Familienunternehmen oft lange unter der Oberfläche schwelen.Denn in der Nachfolge verschwimmen Grenzen: Plötzlich ist vieles nicht mehr eindeutig privat oder beruflich, sondern beides zugleich.Wir reden darüber, wie PCM Stressmuster aufdeckt, es hilft, anders zuzuhören, alte Konflikte besprechbar zu machen, sie zu bearbeiten und Übergabe als Kommunikationsprozess zu erleben, in dem es auch mal krachen darf. Und wir schauen bewusst einen Schritt weiter: Wie können Übergeber:innen und Nachfolger:innen gut für sich sorgen – emotional wie auch strukturell? Welche Rolle spielen Absicherung, Vorsorge und Verantwortung in einer Phase, in der viel losgelassen und neu übernommen wird?

<h3>Netzwerk mit Mehrwert</h3>Lernen Sie HR-Expert:innen und Entscheidungsträger:innen aus der Region kennen und tauschen Sie sich zu Ihren aktuellen Themen aus.Praxisnahe Impulse, wertvolle Begegnungen.

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