Prozessmanagement

E2E oder Modular? Prozessarchitektur trifft Change Management

Viele Unternehmen diskutieren über End-to-End-Prozesse oder klar definierte Prozessmodule mit Managed Interfaces. Doch die eigentliche Herausforderung beginnt erst nach der Entscheidung: Wie gelingt es, Menschen für den Wandel zu gewinnen?

In diesem interaktiven Workshop übernehmt ihr die Rolle eines Führungsteams und gestaltet die Zukunft eines Source-to-Pay-Prozesses. Ihr trefft eine strategische Entscheidung, bewertet deren Auswirkungen auf Governance, Rollen und Zusammenarbeit und entwickelt einen Change-Ansatz, der Akzeptanz schafft und Widerstände adressiert.

Euer Nutzen:

• Praxisnaher Austausch zu End-to-End-Prozessen und Prozessen mit Managed Interfaces
• Konkrete Einblicke in Governance, Ownership und Change Management
• Reflexion von Widerständen, Akzeptanz und Veränderungsdynamiken
• Impulse, die ihr direkt in euer Unternehmen mitnehmen könnt

Praxisnahe Einblicke in die Wechselwirkungen zwischen Prozessdesign, Governance und Change Management sowie konkrete Impulse für die eigene Organisation.

Ziel des Netzwerks:

Das Ziel des Prozessmanagement-Netzwerkes ist es, dass sich Prozessmanager:innen über das eigene Unternehmen hinaus zu Problemen, Herausforderungen, Lösungen, etc. austauschen und von den Erfahrungswerten der Prozessmanager:nnen aus anderen Unternehmen profitieren und lernen können. Somit soll in diesem Netzwerk vorerst nicht an einem bestimmten Projekt gearbeitet werden, sondern es steht der unternehmensübergreifende Austausch zu aktuellen Themen im Vordergrund.